Gestão de projetos de Sistemas
Gestão Corporativa de TI

Gestão completa de seus projetos de sistemas ou de sua TI, otimizando recursos, reduzindo custos e melhorando resultados.

Através do conjunto de conhecimentos, técnicas e ferramentas, a gestão de projetos e a gestão corporativa de TI promovem a sinergia dos 3 fatores primordiais para obtenção dos mehores resultados com base nos objetivos e estratégia corporativa

  • Processos de negócios
  • Tecnologia da informação baseada no sistema de gestão de projetos de sistemas e gestão corporativa de TI
  • Pessoas

Onde podemos apoiá-los

  • Implementando ações que primem pelo alinhamento estratégico, com foco em crescimento organizacional;
  • Implantando as melhores práticas "Best Practices" de gestão de projetos e gestão corporativa TI;
  • Agregando valor aos negócios da empresa dando o suporte correto e tecnologia adequada a cada demanda;
  • Gerenciamento de riscos permitindo de forma abrangente a visualização de eventuais riscos para o projeto ou para o negócio que podem impactar no desenvolvimento organizacional;
  • Provendo mensuração de performance traduzindo em mapas estratégicos e indicadores de desempenho;
  • Gerenciando recursos "Humanos e tecnológicos";
  • Gerenciando e centralizando a comunicação homogeneizando e deixando-a de forma clara e acessível (gestão a vista);
  • Apoiar a execução de ações desencadeadas a partir do planejamento estratégico "estratégia corporativa".

Atuação por gestão

Gestão de Projetos

Terá como atividade "escopo" a gestão do projeto de implantação, revitalização ou reimplantação de plataformas sistêmicas (Gestão empresarial "ERP" e Gestão de pessoas "RH/HCM") presentes nos portfólios de soluções das desenvolvedoras: Senior Sistemas, Totvs (Protheus ou EMS) ou SAP.

Gestão Corporativa de TI

Responderá pela gestão de total de TI da organização (Sistemas "aplicações e bancos de dados", Comunicação "voz e dados", Infraestrutura "servidores, switches, Racks", Segurança "backups, firewall, antivírus").

*A contratação em ambos os casos, ocorrerá em regime Alocação Body Shop (fixed-price), onde o profissional irá atuar no ambiente do contratante atendendo as condições (investimento e período de tempo "prazo") acordadas entre as partes.


Benefícios Esperados

    Estratégicos

  • Riscos minimizados;
  • Prover previsibilidade de gastos adicionais do projeto;
  • Melhoria dos resultados corporativos;
  • Maior gestão sobre o investimento realizado "ROI";
  • Maior agilidade nos processos decisórios demandados pela gestão;
  • Unificação e apresentação de informações "Status Report".

    Operacionais

  • Controle efetivo dos processo, papeis e responsabilidades do projeto;
  • Normatização de procedimentos;
  • Cumprimento de prazos "cronograma";
  • Melhoria do engajamento dos profissionais ligados ao projeto;
  • Aumento da produtividade nas atividades demandadas pelo projeto;
  • Eliminação de atividades de baixo valor agregado "Retrabalho".